今、あなたの職場はどんな空気が流れていますか？

​職場の同僚、上司や部下との人間関係で、重苦しい空気を感じていますか？

​​笑顔、会話が少ない、そんなことも感じているでしょうか？

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それともすでにパワハラ問題は起きていて、善後策に追われている最中ですか？​

「いえいえ、そこまでは行ってません。まだ、事態はそこまで険悪ではないし、これまではなんとかうまくやってきました。​

​ただ、そのパワハラ防止法が施行されて、今後、何がどう変わるのか不安なのです。

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​被害者も出したくないし、自分もなりたくない、そしてもちろん加害者にもなりたくはありません。誰だったそう願っているはずだと思います。今の会社のムードは決して良いとは言えない・・・でも業績をあげるためには、厳しくならざるを得ないし、多少の行き過ぎはあったとしても、これまでは問題にならなかったことが、この法改正で処分の対象になることがあるとしたら、そのあたりのことを知って対処する必要があると思っています」

2020年6月パワハラ防止法が施行されてから、急に次々と事件が明るみに出ています。

• 　三重県では消防隊員のパワハラで6名が懲戒処分、

• 　芦屋市幹部の公務員、停職処分

• 　京都市金属会社勤務男性社員、幹部8名から5時間超の説教をうけ精神疾患で休職、労災認定の後、会社を提訴、

• 　巨人軍法務部長が更迭処分、

• 　トヨタ社員の自殺、労災認定後、家族が会社を提訴（1億２千万）

• 　大阪茨城消防本部、21名懲戒処分、

大企業はもちろん、中小企業、市や県の公務員など、多岐に渡りパワハラは公のものとなり、次々と労災認定が降りています。

加害者とされた人は懲戒処分、減給など、厳しい処罰が与えられます。

被害者はもちろん、加害者も、大きなものを失うわけです。

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精神的なパワハラは、被害者が人格を傷つけられたと言えば、それで通るケースも出てきました。

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でも、ご安心ください。

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ここでお伝えするのは、パワハラ加害者・被害者を絶対出さない仕組みです。

何故なら、令和の時代へ社内常識をバージョンアップするという、根本問題を解決するパワハラ撲滅戦略をご提示しているからです。

江戸時代から明治になり「切り捨てゴメン」が「犯罪」となったくらいの大きな変化が、今起きています。その変化に会社全体が対応しきれてないことが問題なのです。

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対応策さえ整えば、もうパワハラ問題で悩むことはありません。

いちいち、一つ一つの事例を研究する必要もありません。

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私も長い間、競争社会を生きてきました、棒グラフと達成の花かざり、営業の世界はまさに勝つか負けるか、という20世紀のOSに縛られた社会でした。
しかし今、Win-Winという言葉がよく聞かれるようになりましたね。

共に勝つ、という意味です。
誰かの足を引っ張って、自分がのし上がろうという意識では、もう絶対に成功しない、という時代になりつつあります。

自分の中にがんと居すわる、例えば勝ち負けというOSをバージョンアップする必要がある、そして、いち早くその覚悟を決める必要があるのです。

何故なのか、どうしてそうする必要があるのか、は「ガイドブック」書きましたが、講座の中で、さらに詳しくお伝えします。

ちなみに私も長い間、古いOSを無理やり動かして仕事をしてきました。無能な部下をバカにして、苛立ち、教育と言いながら能力以上のことを後輩に要求し、人間関係をどんどん悪くしていたのです。人が離れていき、仕事の効率が下がり、一生懸命やっているのに、すべてが悪循環でした。

いつしか、仕事はできるけれど怖い先輩、言ってることは正しいけれど自分には真似できない、という目で見られるようになっていました。

何が悪いのか、私のどこが問題なのか、何年もの間、悩み抜いていました。

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様々なセミナーに出たり、研修を受けたり、人間関係の本を読み漁ったり、でも何も変わりませんでした。

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ところがある日、私はコーチングと出会います。当時はコーチングなど何も知らず、単なる部下マネジメントのテクニックだろうくらいに思い参加したセミナーで、大きな衝撃を受けました。

そこには、私とは明確に異なる人間観がありました。

人をサポートしたり指導したりするとき、相手の人間をどう見るのか、つまり人間観が全てだったのだ、という驚きでした。

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人をどう見るのか、人と関わるとはどういうことなのか・・・
​そこに流れるコーチングマインドを一生懸命、学びました。

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そして私はとても大事なことに気づきました。コーチングマインドが伝える人間観は、新しい時代の人間観なのだ。つまり20世紀は終わり、21世紀そして令和へと時代が変わるとともに変化していく常識、それをバージョンアップするため役立つ大きな武器だ、ということでした。

時代は変わった、つまり常識が変わった。自分の頭を、古いOSから新しいOSへとバージョンアップする必要があるんだ、と。

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そして、それを具体的に伝え始め、納得された方が次々と、自分の周りに良い環境を作り出すことに成功していきました。

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これはパワハラ問題だけでなく、普遍的な人間関係の真髄だと確信するようになりました。

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だからこそ、今回は、管理職のためのパワハラ対策最強ガイドブックという形で、OSバージョンアップの仕組みをまとめ多くに人に読んでいただきたいと思った次第です。

しかし、文字から入る情報量は本当に少ないものです。

内容の10％も入っていかないというデータもあります。

それでこの内容をもっと詳しく、

「新・辞めたくない職場作り講座」という１０本の動画にまとめました。

ガイドブックには載せきれなかったような内容も、余すところなく、お伝えしています。

基本となる考え方を１０本の動画（１０４分３７秒）で学べるように作りました。WEB講座ですから、自分のペースで何度も見て聞いて、学ぶことができます。

繰り返し、実践することで、あなたのOSが令和時代にばっちり適応するものとなった時、どれだけの財産を手に入れたことになるでしょう。新しい時代をスイスイ泳ぐ魚のように、何の苦労もなく、自然に生き抜いていく大きな武器を持ったことになります。

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✅　すぐに使えるタイプ別対応があるので、講座と同時進行で実践できる

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✅　この講座を繰り返し見るだけで、古いOSの何が時代遅れなのかを、理解できるようになる

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✅　多くのことをやろうとしなくても、自然にバージョンアップすべき要点がわかる

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✅　心理学などを学ばなくても、他者への理解と共感がぐんと深まる

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​✅　NGワード集の丁寧な解説があるので、今日からあなたの言葉が変わる

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このWEB講座は本来、数十万円する有料セミナーの中でご提供しようと思った内容の一部をさらに修正加筆し、１０本の動画講座にしました。

これだけのボリュームを、しかし今回、2,980円でご提供いたします。

何故なら、私にとって初めてのリリースとなり、私のことも知らない人がたくさんいると思うので、まずは私を知っていただきたいという願いからです。

そして、本当に大切な、生きていく上での肝心かなめの部分だからこそ、多くの人に役立ててもらいたい、どうか勘違いでパワハラ加害者にされてしまわないため、また被害者を職場で絶対出さないために、本気でOSバージョンアップを決断される人が増えますように、という思いで、今回は2,980円で販売いたします。

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さらに、返金保証もお付けします。購入してみて、予想以下だったと思われた方で返品したいという場合、購入後３０日以内であれば、無条件で全額返金いたします。

ですから、あなたは何のリスクもありません。

もちろん、この価格での販売は今回限りです。

値上げする前に、どうぞ、この下の緑のボタンから、今すぐご購入ください。

​ここまでご覧くださって、本当にありがとうございました。

あなたと出会えたことを、心からうれしく思っています。

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きっと、あなたの人生を変えるほどの、お役にたてるヒントがいっぱい詰まっていると思います。

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